Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen und Konflitksituationen
Jeder von uns weiß, welche Probleme Konflikte mit sich bringen. In diesem Seminar erfahren Sie als Führungskraft
mehr darüber, wie Sie sich am effektivsten in Konfliktsituation verhalten können. Sie lernen anwendbare Techniken kennen,
die Sie in die Lage versetzen, Ihre Mitarbeiter bei Veränderungen frühzeitig abzuholen und zu motivieren.Darüber hinaus gibt
Ihnen das Seminar die Möglichkeit, Hintergründe und Programme bewusst zu erkennen, um schon im Vorfeld kreativ und
deeskalierend wirken zu können.
Seminar-Inhalt:
• Warum entstehen Konflikte – oder „Geht‘s auch ohne“?
• Hilfreiche Gesprächsführungstechniken bei Konflikten (Mediation)
• Das „Inseldenken“ nach Birkenbihl
• Was bremst Veränderungen?
• Erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Echte Partizipation der Mitarbeiter
• Betriebsbesichtigung
Das Seminar ist trainingsintensiv. Gruppenübungen- und arbeiten, Informationsintervalle und Rollenexperimente wechseln
sich ab. Das Trainieren kommunikativer Gesprächsmethoden ist Hauptbestandteil.
Zielgruppe:
Hauptzielgruppe sind Führungskräfte Ihres Unternehmens und natürlich Menschen, die lernen möchten, positiv mit
Veränderungen und Konflikten umzugehen.
Wann empfehlen wir Ihnen dieses Seminar?
Wenn Sie mit Veränderungsprozessen beschäftigt sind und Ihr Methodenwissen bezüglich Konflikt- und Changemanagement erweitern möchten.
Referentin
Katja Hirschmann
Diplom Oecotrophologin Senior Beraterin apetito consult
Ort
apetito Communications-Centrum,
Bonifatiusstraße 305,
48432 Rheine
Teilnahmegebühr
apetito Kunden erhalten
einen Sonderpreis von
95 € zzgl. MwSt.,
für Interessenten
berechnen wir 190 € zzgl. MwSt.
Was ist im Preis einbegriffen?
Referentenleistungen,
Seminarunterlagen,
alle Mahlzeiten und
Getränke während des
Seminars sowie ein
persönliches Zertifikat.